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一、建設中原經濟區的機遇在哪里

時間:2011-03-15 11:15來源:大河網 作者:何平 點擊:
建設中原經濟區的機遇在哪里---論用領導方式轉變加快發展方式轉變 同題報道: 《大河報》:用領導方式轉變加快發展方式轉變建設中原經濟區 《河南商報》:河南日報刊發政論文章:建設中原經濟區機遇在哪里 (一)一場新的征程即將開啟,一幅新的畫卷漸次展開

建設中原經濟區的機遇在哪里---論用領導方式轉變加快發展方式轉變

  同題報道:

  《大河報》:用領導方式轉變加快發展方式轉變建設中原經濟區

  《河南商報》:河南日報刊發政論文章:建設中原經濟區機遇在哪里

    (一)一場新的征程即將開啟,一幅新的畫卷漸次展開。大時代呼喚大變革,大轉變醞釀新機遇。

  在“十二五”即將到來之際,黨的十七屆五中全會做出了我國仍處于重要戰略機遇期的科學判斷,省委八屆十一次全會做出了全面建設中原經濟區,加快中原崛起和河南振興的重要戰略抉擇。這是對以往發展實踐的科學總結,是對中原崛起戰略的持續、延伸、拓展和深化,是順應時代潮流、符合河南實際的又一次重大提升。

  “承天時、秉地利、聚人和”,中原經濟區建設蓄勢待發。在推進這項偉大事業的過程中,必須搶抓機遇,加快轉變,乘勢而上。

  (二)“得時無怠,時不再來,天予不取,反為之災”。縱觀古今中外,“機遇”可謂解讀歷史進程的一把鑰匙。圍繞機遇,世界各國演繹出一幕幕興衰活劇。從某種意義上說,國家與民族的發展,也是搶抓機遇的競爭。“鴉片戰爭”的硝煙、“洋務運動”的挫敗、“戊戌變法”的鮮血……近現代的中國,一次次與發展機遇擦肩而過,一次次蒙受災難屈辱,教訓不可謂不慘痛!

  無論是國家、民族、還是個體,誰能慧眼發現機遇、大力創造機遇、有效把握機遇、成功駕馭機遇,誰就能實現跨越發展、升級蝶變。機遇并不常有,機遇來之不易,機遇稍縱即逝。面對機遇,如果我們不思進取、麻痹懈怠,就會錯失良機,坐困愁城。

  (三)時代在前進,機遇在叩門。改革開放30多年,河南抓住歷史機遇,在一次次困惑中求索,在一番番砥礪中前行,在一回回變革中提升。

  (四)回頭看,這30多年河南的發展總是與機遇的把握息息相關。

  當“姓資”、“姓社”的思想堅冰開始被打破,河南敏銳地把握住了時代方向,圍繞經濟建設中心,唱響“團結奮進,振興河南”,確定“一高一低”戰略目標,使河南的發展方向更明確,路子更順暢。

  當我們迎著新世紀的曙光,踏上全面建設小康社會新征程之際,河南果敢地選擇了“三化”協調發展的基本途徑,明確提出“奮力實現中原崛起”,使河南的發展思路更清晰,目標更遠大。

  當我們肩負黨中央的殷殷重托,努力走在中部崛起前列之時,河南豪邁地提出“兩大跨越”的戰略任務,樹立起河南開放包容、奮發進取的良好形象,使河南的發展呈現出好的趨勢、好的態勢、好的氣勢。

  今天,在科學發展觀的指引下,中華大地濃墨重彩展開統籌協調、全面繁榮的時代畫卷——東部沿海發展勢頭強勁,西部大開發如火如荼,中部地區崛起風生水起……我們進一步解放思想,搶抓機遇,堅持以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,確立了建設中原經濟區、加快中原崛起和河南振興的總體戰略,把河南的發展提升到了一個新層次、新境界、新階段。

  (五)發展如逆水行舟,不進則退,慢進則退。

  國際金融危機以來,兄弟省份特別是周邊地區都在搶抓機遇,保持了較快的發展速度,市場、資源、資金、技術、人才競爭更加激烈,我省面臨的發展和競爭壓力日益加大。

  在兩個五年規劃交替之際,在全面建設小康社會進入最后一個十年的關鍵時期,在加快轉變經濟發展方式的攻堅階段,我們是否已經做好了準備?

  (六)機遇人人想抓,但真正抓住機遇卻并非易事。建設中原經濟區,實現億萬中原人民的全面小康,機遇到底在哪里?

  (七)機遇來自于世界和平、發展、合作的時代潮流。世界多極化和經濟全球化深入發展,互利共贏、共同繁榮的各種有利因素依然具備;

  機遇來自于后金融危機時期,國際國內產業轉移的步伐日益加快,中西部地區承轉移、促發展的潛力進一步凸顯,在全國發展大局中的地位更加重要,中央對河南的發展寄予厚望;

  機遇來自于國家促進東中西協調發展,區域經濟活力競相迸發,政策、資金、市場等各類要素匯聚,中部崛起的優勢持續放大;

  機遇來自于省委、省政府審時度勢,科學決策,中原經濟區應運而生,為加快發展、實現崛起搭建了一個更加廣闊的載體和平臺;

  機遇來自于河南自身具備的區位優勢、人口優勢、文化優勢、農業優勢、基礎優勢、后發優勢等;

  ……

  但說到底,機遇更離不開人的自身作為,它同樣來自于我們的頭腦里。

  (八)機遇是事物發展到一定時期所累積疊加的、推動實踐飛躍的各種因素的總和。在事物發展過程中,外因要通過內因起作用,只有當外部的客觀條件與人的主觀努力相結合,“機遇”才能真正成為機遇。建設中原經濟區,如果沒有抓住、用好的能力,一切“機遇”無從談起。

  (九)“毛遂自薦”的故事,給人以深刻的啟示,機遇面前人人平等,只有具備了搶抓機遇的高素質、主動性,真心實意、果敢果斷,才能牢牢把握機遇,成就一番不平凡的功業。

  (十)正確的路線確定以后,干部就是決定因素。加快轉變領導方式,就是為了讓領導干部煉出一雙洞悉大勢的“火眼金睛”,練就一身能將各種外部條件為我所用、“點石成金”的高超本領。

  與這種要求相比,毋庸諱言,現在我們的一些領導干部在抓機遇、促發展上,在中原經濟區建設繁重的任務面前,還存在著種種的不自覺、不主動、不到位、不適應,經常在機遇面前犯“幼稚病”、“糊涂病”、“懶惰病”,暴露出“麻痹癥”、“遲鈍癥”、“虛躁癥”,貽誤發展良機,貽誤崛起大業。

  搶抓機遇意識不敏感。一些領導干部搶抓機遇的意識淡薄,不是主動研究當地發展的機遇在哪里,面對市場競爭、面對未來發展,缺主意、少辦法,反應遲鈍,做事常常“慢半拍”甚至“慢幾拍”,更找不到、找不準發展的突破口在哪里。

  搶抓機遇判斷不準確。有的領導干部缺乏大局意識、國際視野,目光短淺,思路狹隘,找不準自身在全局中的定位,看不到未來發展的趨勢,辨不清前進路上的機遇和陷阱。喜歡照抄照搬、跟風趕潮,人家上什么項目我也上什么項目,甚至把別人淘汰掉的落后產能當作“寶貝”引進來,為決策失誤付出昂貴的“學費”。

  搶抓機遇思維不辯證。有的領導干部不善于逆向思維,一說到發展,先擺出一大堆客觀的困難、不足、局限,過分看重自然條件、歷史基礎、資金實力等因素,總是把機遇與現成的優越條件、上級的優惠政策掛上鉤、畫等號,看不到“后發優勢”,想不透“危中有機”,殊不知破解難題是機遇,應對挑戰是機遇,勇于創新也是機遇。

  搶抓機遇準備不充分。有的領導干部平時不注重學習,不注重調查研究,對自身在中原經濟區建設當中的定位、職能、作用缺少通盤考慮、超前謀劃。一事當前,手忙腳亂,分不清主次,抓不住重點,自身環境不優,效率效能低下,服務意識很差。機遇總是青睞有準備的頭腦,不栽下梧桐樹,怎能引來金鳳凰?

  搶抓機遇運用不得力。有的地方下了很大氣力、花了很多工夫,爭取到了資金、項目,但卻因為“吃、拿、卡、要”等種種原因,好的企業引進來卻留不下;有的地方,對新生事物缺乏大力扶持、精心培育,機遇的種子難以長成參天大樹,甚至于出現“墻里開花墻外香”的尷尬局面。

  搶抓機遇態度不端正。還有些領導干部拈輕怕重,明明看到了好機會,卻不愿主動伸手去抓;“前怕狼后怕虎”,畏首畏尾,明哲保身;不思進取,“當一天和尚撞一天鐘”,混日子,隨大流,得過且過;更有甚者,在不正確的人生觀、價值觀、政績觀的支配下,熱衷于做表面文章,關心的是個人升遷和自己的名利,不愿意在發展上付出長期艱辛的努力,缺乏事業心、責任心,缺少搶抓機遇的使命感。

  搶抓機遇氛圍不濃厚。對機遇最敏感的是市場,把機遇變成發展動力要靠每個人。有的領導干部思想僵化,因循守舊,沒有建立起科學發展的評價機制,對那些不作為、亂作為的人,不能真正起到督促、警醒、問責的作用;沒有按客觀規律辦事,真正做到放開、放手、放活,讓市場主體的活力得到充分釋放。

  ……

  (十一)破山中賊易,破心中賊難。當前領導干部在搶抓機遇中存在的種種問題,根源都在于思想不夠解放,觀念嚴重滯后,方式方法不適應發展需要。如果不盡快轉變領導方式,來一次思想的大解放,觀念的大轉變,能力的大提升,河南就會在千帆競發、百舸爭流的新一輪發展大潮中落在后面,拖全國發展的后腿。只有擺出問題,正視差距,認清自己,我們才能在發展中搶占先機,把戰略機遇期轉化為黃金發展期,走在中部崛起的前列,為全面建設小康社會做出應有的貢獻。

  (十二)時代在發展,機遇在拷問。省委書記盧展工一語中的:“我們一定要增強機遇意識,倍加珍惜機遇,牢牢抓住機遇,不斷創造機遇,切實用好機遇,做到積極作為、主動作為、有所作為。”面對新形勢、新任務、新要求,我們已經等不起、慢不得、坐不住,用領導方式轉變加快發展方式轉變迫在眉睫。

  (十三)當此之時,我們需要有一股搶抓機遇、加快發展的狠勁。今年以來,河南招商引資高潮迭起,大項目、大投資讓人倍感振奮,富士康等產業巨頭紛至沓來,靠的就是“大招商、招大商”活動的空前力度。轉變領導方式,就是要下定決心,堅定信心,拿出搶抓機遇的勇氣和魄力,揮灑大發展、大跨越的大手筆、大文章。

  當此之時,我們需要有一股搶抓機遇、加快發展的闖勁。在中原經濟區建設中,我省工商、司法、國稅、海關等部門主動融入,強化服務,積極爭取國家有關方面的大力支持,為河南發展創造了有利條件。轉變領導方式,就是要敢想敢干,敢為人先,發揚“不用揚鞭自奮蹄”的進取精神,把“邊緣”當“前沿”,變“后衛”為“前鋒”,從“跟跑”到“領跑”,不甘人后,力爭上游,勇闖新路。

  當此之時,我們需要有一股搶抓機遇、加快發展的拼勁。狹路相逢勇者勝,破解“四難”靠打拼。轉變領導方式,就是要發揮迎難而上、自強不息、奮勇拼搏、克難攻堅的頑強作風,不畏壓力困難,直面風險挑戰,踏平坎坷艱險。

  當此之時,我們需要有一股搶抓機遇、加快發展的鉆勁。干大事者,須心無旁騖、明察秋毫;成偉業者,必凝神聚氣,全力以赴。轉變領導方式,就是要深入實際、調查研究,見微知著、反應靈敏,上下求索、左右逢源,沉下心打基礎,跳起來摘桃子。

  當此之時,我們需要有一股搶抓機遇、加快發展的巧勁。在我省發展的實踐中,很多地方上演了“無中生有”、“借雞下蛋”、“借梯登高”、“借腦生財”的好戲;在金融危機的洗禮中,不少企業創造了化危為機、逆勢而上的奇跡。轉變領導方式,就要“擅彈鋼琴”、“反彈琵琶”,有條件要加快發展,沒有條件創造條件也要加快發展,營造出干事創業的良好氛圍。

  當此之時,我們需要有一股搶抓機遇、加快發展的韌勁。思路太多是不成熟的表現,思路多變是急功近利的表現。河南發展到今天,就是持續好的思路、做法,一級做給一級看,一任接著一任干的結果。轉變領導方式,就是不蜻蜓點水、淺嘗輒止,不輕言放棄、半途而廢,只要是看準了的事情,就要鍥而不舍,持之以恒,滴水石穿,直至實現預期目標。

  狠勁、闖勁、拼勁、鉆勁、巧勁、韌勁,歸根結底,我們需要有一股搶抓機遇、加快發展的干勁。發展為大,實干為先。轉變領導方式,轉的是一種精神狀態,轉的是一種工作作風,轉的是一種方式方法、能力水平,關鍵要轉到實干上。實現河南未來發展的美好愿景,需要充分調動廣大群眾抓機遇謀發展的積極性、主動性、創造性,團結帶領全省人民腳踏實地、埋頭苦干,真正做出經得起群眾、實踐和歷史檢驗的業績。

  (十四)時代在變革,機遇在召喚。

  近在眼前的2011年,是“十二五”發展的開局之年,也是中原經濟區建設的起步之年。全面建設中原經濟區,實現中原崛起、河南振興,就是準確認識機遇、有效把握機遇,并把機遇成功轉化為實實在在發展成果的過程。用領導方式轉變加快發展方式轉變,搶抓先機,突出特色,我們就能牢牢占據發展的制高點,緊緊抓住發展的主動權,使中原經濟區建設動力澎湃,破浪前行。

  (十五)在大有作為的時代更加奮發有為,建設中原經濟區的機遇就在這里。

(責任編輯:錦繡河山)
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